RH que muda o ponteiro
RH Estratégico: de área de suporte a parte da arquitetura do negócio.
Como posicionar Gestão de Pessoas como agente de execução da estratégia e geração de resultados.
Ana Cláudia Peixoto é referência em Gestão de Pessoas, RH Estratégico e Influência Executiva.
Há mais de 20 anos, conecta pessoas, liderança e negócio para transformar estratégia em execução — no palco, dentro das organizações e em conversas que alcançam milhares de profissionais.

Dados do LinkedIn referentes aos últimos 90 dias. Atualizados em outubro de 2026.
impressões nos últimos 90 dias
pessoas alcançadas nos últimos 90 dias
engajamentos nos últimos 90 dias
seguidores no LinkedIn
de experiência em Gestão de Pessoas
da descoberta de conteúdo aconteceu fora da própria rede
da audiência está em empresas com mais de 10 mil funcionários
entre profissionais de RH mais influentes de 2026 no RH Awards

Ana Cláudia Peixoto é psicóloga, executiva, especialista em Gestão de Pessoas, palestrante, consultora e creator.
Sua trajetória reúne mais de duas décadas de atuação em empresas nacionais, multinacionais e startups, passando por diferentes contextos de negócio e ocupando posições de liderança em Recursos Humanos.
Ao longo dessa jornada, participou da construção e transformação de áreas de RH em organizações como Ambev, Ativas/Sonda e Sólides, além de atuar em projetos de consultoria voltados à estruturação de processos de Gestão de Pessoas.
Sua formação combina Psicologia, Psicologia Organizacional, Gestão Estratégica de Negócios, Gestão de Pessoas e Recursos Humanos e Inteligência Artificial para Negócios.
O resultado é uma visão que não separa pessoas de estratégia, humanização de resultado ou RH de negócio.
“Gestão de Pessoas só é estratégica quando consegue transformar intenção em execução.”
Gestão de Pessoas existe para fazer a estratégia acontecer através de quem realmente a executa: as pessoas.
Isso significa desenvolver lideranças, tomar decisões melhores, construir cultura, organizar processos e criar ambientes capazes de entregar resultado.
Sem perder a humanidade.
Porque exigir performance não é o oposto de cuidar de pessoas.
Resultado e humanização podem — e devem — caminhar juntos.
Ana leva para o palco a combinação entre experiência executiva, visão de negócio, repertório técnico e comunicação clara.
As palestras provocam reflexão, mas têm um compromisso adicional: entregar ideias que possam ser colocadas em prática já no dia seguinte.

RH Estratégico: de área de suporte a parte da arquitetura do negócio.
Como posicionar Gestão de Pessoas como agente de execução da estratégia e geração de resultados.
Cobrar resultado e cuidar de pessoas não são ideias opostas.
Uma conversa sobre responsabilidade, confiança, maturidade e o papel da liderança na construção de times de alta performance.
Tecnologia como amplificadora da capacidade estratégica do RH.
Como a Inteligência Artificial pode ampliar análise, decisão, produtividade e impacto sem perder o elemento humano.
Tecnologia, longevidade, liderança e novas relações profissionais.
Uma leitura prática das mudanças que já estão alterando a forma como empresas e pessoas trabalham.
Longevidade profissional, experiência e diversidade geracional.
Uma provocação sobre o talento que muitas organizações ainda não aprenderam a aproveitar.
Ana já participou de eventos como RH Summit, ConectaRH, congressos de Recursos Humanos e encontros profissionais em diferentes cidades, incluindo palestra para um auditório com mais de mil pessoas no Congresso de RH da Bahia.
Conteúdo personalizado de acordo com público, contexto e objetivo do evento.


A audiência de Ana acompanha suas opiniões porque reconhece repertório, experiência e consistência.
Para marcas, isso cria uma oportunidade de ocupar conversas relevantes de maneira natural — seja em contextos profissionais, executivos ou em experiências de lifestyle coerentes com sua imagem.
Cada parceria parte de uma premissa simples: a marca precisa fazer sentido para a audiência, para o conteúdo e para a reputação construída ao longo dos anos.
“Sua marca entra em uma conversa que já existe — com contexto, credibilidade e audiência qualificada.”
Integração de produtos, serviços ou mensagens de marca em conteúdos autorais para LinkedIn e Instagram.
Conteúdos desenvolvidos em conjunto para traduzir temas relevantes com profundidade e credibilidade.
Participação em projetos que demandem autoridade em Gestão de Pessoas, liderança, carreira, negócios ou futuro do trabalho.
Experiências e produtos conectados à rotina profissional e pessoal de Ana, preservando coerência de posicionamento.
Conteúdo em tempo real, entrevistas, bastidores e presença estratégica em congressos, lançamentos e experiências.
Vídeos, UGC, entrevistas, conteúdos educativos e materiais para utilização nos próprios canais da empresa.
Participação como especialista, apresentadora, mediadora ou convidada.
Parcerias de médio e longo prazo para construção consistente de associação, confiança e presença.
Projetos pontuais, branded content, eventos e parcerias de médio e longo prazo.
A força da presença digital de Ana não está apenas no número de seguidores. Seu conteúdo circula além da comunidade já estabelecida e alcança profissionais interessados em liderança, carreira, RH, gestão e negócios.
seguidores
impressões nos últimos 90 dias
pessoas alcançadas nos últimos 90 dias
engajamentos nos últimos 90 dias
da descoberta fora da própria rede
da audiência em empresas com mais de 10 mil funcionários
Dados do LinkedIn referentes aos últimos 90 dias. Atualizados em outubro de 2026.
Uma audiência profissional, adulta e conectada a decisões de carreira e negócio.
seguidores
mulheres
entre 25 e 54 anos
no Brasil
Maturidade da liderança e capacidade de ouvir quem possui conhecimento.
Liderança e Gestão de Pessoas.
Liderança e comportamento executivo.
Números individuais de cada publicação no LinkedIn.
Ana conhece Gestão de Pessoas não apenas pela teoria ou pela consultoria. Sua trajetória foi construída dentro das organizações, participando de decisões, construindo processos e vivendo os desafios reais de transformar estratégia em execução.
Participação efetiva na construção de processos de Recursos Humanos, conectando Gestão de Pessoas às necessidades reais da operação e do negócio.
Implantação de processo estruturado de avaliação de desempenho, fortalecendo as práticas de acompanhamento, desenvolvimento e gestão das pessoas.
Atuação na evolução do papel do RH, fortalecendo sua proximidade com as necessidades do negócio e ampliando sua relevância estratégica dentro da organização.
Participação em projeto de construção e organização dos principais processos de Gestão de Pessoas, criando bases mais consistentes para a atuação da área.
Atuação na organização e fortalecimento dos processos de Recursos Humanos, contribuindo para maior clareza, consistência e capacidade de execução da área.
Apoio contínuo à área de Recursos Humanos na organização de processos, definição de prioridades e fortalecimento do seu papel estratégico dentro da organização.
A experiência de Ana também a tornou fonte para veículos de comunicação, podcasts, congressos e espaços de discussão sobre Gestão de Pessoas e futuro do trabalho.
2ª profissional de RH mais influente do Brasil.



Além de palestras e conteúdo, Ana atua em projetos estratégicos com empresas que precisam estruturar, fortalecer ou reposicionar sua Gestão de Pessoas.
Sua abordagem parte do negócio para chegar às pessoas — e não o contrário.

Também: Diagnóstico de RH • Mentoria executiva • Encontros com lideranças.
A proposta não é substituir o RH interno. É ampliar sua capacidade, fortalecer seu posicionamento e ajudá-lo a ganhar ainda mais relevância dentro da estratégia da empresa.
Para propostas, disponibilidade e projetos personalizados, o melhor caminho é uma conversa direta.
Sim. Os formatos podem ser presenciais ou digitais, de acordo com a necessidade do evento e da organização.
Sim. Tema, abordagem e exemplos podem ser adaptados ao público, ao momento da empresa e aos objetivos do evento.
Sim. Ana participa de congressos, convenções e eventos em diferentes cidades e pode avaliar projetos em todo o Brasil.
Cada projeto é analisado individualmente, considerando aderência entre marca, posicionamento, audiência, formato e objetivos da campanha.
Sim. Além de ações pontuais, podem ser desenvolvidos projetos continuados e contratos de embaixadora de marca.
Sim. Projetos de consultoria, mentoria e atuação estratégica podem ser construídos de acordo com o desafio da organização.
Entre em contato por WhatsApp ou e-mail informando, sempre que possível, data, formato, público, objetivo e contexto do projeto.
Se você procura uma palestrante que vá além do discurso, uma especialista capaz de traduzir Gestão de Pessoas para o negócio ou uma creator com autoridade para representar uma marca, vamos conversar.